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AccueilVers l'EXCELLENCE › 2011

Le lean management

Ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non-valeur ajoutée. «Lean» en français signifie «Moindre». Le Lean management est de ce fait une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générées à l’intérieur d’une organisation, pour une production et un rendement plus justes. Le Lean management, au-delà d’être un ensemble de méthodes, repose sur le facteur humain. Il suggère que le personnel travaille dans un état d’esprit orienté vers la diminution du gaspillage et des pertes (de temps, de matières, d’argent...). La motivation et les comportements des hommes sont nécessaires pour une application efficace.


Les objectifs majeurs du Lean management :

  • réduire la durée des cycles de production,
  • diminuer les stocks,
  • augmenter la productivité,
  • optimiser la qualité.

 

Qui sont vos parties prenantes ?

Quelques exemples de parties prenantes...
Salariés, état, collectivités locales et territoriales, fournisseurs, clients, associations de riverains, consommateurs, banques, assurances, syndicats, organisations professionnelles...
En coopératives agricoles, les adhérents coopérateurs et les salariés sont des parties prenantes majeures.

Conception / Design : MARTI CONSEIL BLUE ICE
Ingéniérie / hébergement : Square Partners S.A.